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大连电磁锅炉设备事务之前的预备事业

添加时间:2017/2/10 15:52:02
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    1094评论数:0:1:QQ空间分享新浪微博微博微信用腾讯微信扫描二维码分享给朋友,和朋友分享更多”:开心网人人网百度空间白社会豆瓣聚友网搜狐微博客2013-12-15 09:05:27星期日上面讨论的管理与激励是必不可少的,那么什么时间管理是什么,当激励?笔者的观点:“可以使用管理的地方,不使用激励,不能使用管理的地方,它可以用来激励!”简单来说,如果一个销售行为,你可以使用管理工具来约束,你不能使用激励。如电话销售,一天需要外出电话号码,那么这种行为肯定是可以通过管理确认的,例如,超过100,即使任务,不低于100,计算方便,也很简单,没有必要使用激励。例如,消费品行业的销售,每天的访问有许多商店,例如,可以通过管理、识别,80店的销售区,必须在一周内再次访问,每次不少于15分钟,统计可以清楚地通过这样的工具在365场也没有掺假,这是完全没有必要使用激励。此外,如大型设备制造商,需要销售人员在一个星期,一个董事的客户约出来吃饭,然后这种行为的结果可以简单地确认,而不使用激励。
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